1月5日下午，学院召开2016年度领导班子述职报告会。副校长华小洋出席述职报告会。陈晓峰院长、魏春初书记就一年来学院行政工作、党建等方面工作以及个人工作情况进行述职。我院全体教职工听取了述职报告。华小洋副校长主持述职报告会。
2016年，我院紧紧围绕学校的工作重点，坚持正确的办学方向和理念，恪守“规范管理、提高质量、改革创新、办出特色”的原则，采取多层次、多渠道办学形式，求实创新，扎实工作，较好地完成了各项目标任务。
陈晓峰院长在述职中对一年来学院的总体行政工作进行了回顾：一、拓宽办学渠道，稳定学历教育规模，扩大非学历培训,实现继续教育的办学转型。2016年学历教育在报考人数下降的背景下，录取人数达2700余人（其中函授2500余人，电大、人大两百余人），电大、函授录取人数虽有下降，但学院本级学历教育招生数基本持平。此外，围绕转型发展，为社会发展服务，举办各类非学历培训60余期，培训人数达5000余人，培训金额近九百万。二、重制度建设、廉洁自律，规范化管理。为进一步提高继续教育的管理质量和水平，逐步理顺与二级学院的关系，实行统一领导、分级管理，多次与校内有关学院沟通，走访省内外相关院校，向学校提出有关办学建议。以身作则，认真执行中央“八项规定”、省委“28条办法”和“六项禁令”，以及“四大禁令”。三、注重教育教学质量，注重教学规范与管理。坚持“一个理念”、“两个注重”，即坚持“规范办学、科学管理、保证质量、稳步发展”的办学理念，注重“内涵建设和办学质量”，努力提升网络教学与管理水平的基本要求。加强了考风考纪教育与管理，取得了良好的社会效果。做好学生的导学、促学、助学和督学工作。加强对电大、函授、技能特色班及校外教学点的检查和监督，确保教育教学质量。积极探索函授教育网络远程教育学习模式，加强网络课程课件建设和网络教学平台建设。四、做好校园文化建设和学生服务工作。对于电大学生围绕“学术文化建设”、“考试文化建设”、“网络文化建设”的校园文化建设工程要求，积极开展建设工作；对于在校脱产学习的技能特色学生函以劝学和提高技能为重点开展工作，充分认识技能特色班学生教育和管理的难度，重视做好学生的日常管理和养成教育，积极培养学生的学习和良好习惯，及时处理学生纠纷，确保校区校园秩序的稳定。五、注重学习，关注继续教育发展。结合继续教育当前的形势与继续教育改革的趋势、学院实际存在的问题与现实的利益问题、学院改革发展稳定的问题结合起来，不定期开展专题学习和讨论。以问题为导向，以拉高标杆补齐短板为目标，把学习与推进学院事业发展、完成本单位工作结合起来，认真贯彻上级部门出台的有关继续教育办学的政策和文件，贯彻落实学校党委行政对继续教育办学的要求，注重理顺关系，完善体制，在行动上注重全校继续教育一盘棋的格局。六、积极开展党的群众路线教育实践活动，改进工作作风。七、高度重视省委巡视意见，积极做好整改工作，做到件件有落实。八、积极配合做好省经济审计工作和本科教学评估工作。
魏春初书记对党建思政工作进行了述职：一、落实责任勇于担当建章立制做好党建和廉政建设工作。坚决贯彻落实上级党委的决策部署，不断强化“四种意识”、“四个着力”，严格执行“八项规定”、“六项禁令”，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，进一步完善党建工作制度，强化基层党组织建设，定期开展政治理论学习和研讨，充分发挥党组织的核心作用，落实从严治党的主体责任。通过强化“四种意识”、严格政治纪律、开展理论研讨、落实“三会一课”等方式自觉履行党建工作责任制；通过建章立制、规范流程、会议决策和落实“八项规定”、“六项禁令”、纠正“四风”等方式，持续推进作风效能建设，不断深化党风廉政建设责任制；通过紧抓源头，风险防范、动态研判、教育引导等方式切实落实意识形态工作责任制。积极参加和配合省委政治巡视工作和省经济责任审计工作的有关工作安排，按学校党委的统一部署积极开展“两学一做”学习教育，开好民主生活会和党风廉政分析会，做好纠正“四风”回头看工作；做好学校党委对继续教育学院校内巡查的有关工作。认真贯彻执行民主集中制，坚持党政联席会议制度，确保党政共同负责制落到实处。在工作中多沟通、多交流，注重学院领导班子的团结合作；抓好干部队伍建设，充分尊重教职员工，充分发挥他们在学院发展中的作用；进一步加强作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，在调查研究、减少降低公务接待与陪同、精简会议活动、规范因公出差、厉行勤俭节约等方面进行了改进。二、落实责任明确职责优化环境抓好校园安全稳定工作。重视“平安校园”建设，抓规范，抓创新，完善校园管理制度；积极参加护航G20和世界互联网大会的校园安全维稳工作，认真做好校园值班；支持工会工作，积极开展形式多样的文化体育活动，使教职工在运动中陶冶情操、增强体质、凝聚人心、提高团队的活力；支持共青团、学生组织工作，创新活动载体，优化育人环境，充分认识成人学生教育和管理的难度，重视做好全日制技能班学生的日常管理和养成教育，积极培养学生良好的学习和生活习惯，主动深入基层，定期进行学生思想动态研判，开展安全检查，摸排各方面隐患，及时整改，及时处理师生有关纠纷，形成了切实有效的防范和应对措施，确保一方校园秩序安全稳定；认真安排节假日值班，全年无安全事故发生。三、搭建平台强化服务积极参与协助行政做好成人学历教育工作。努力拓宽办学渠道，扩大办学规模，提高办学效益，做好学历教育的各项管理工作；拓展我校成人高等教育办学规模，扩大外延发展，建立常态化的招生机制；加强管理，扩大生源范围，促进校外教学点持续健康发展；积极探索网络远程教学模式改革，加强网络课程课件建设和网络教学平台建设；加强与省电大及各县市电大的联系、沟通工作，采用“走出去、请进来”的合作模式，加强与企事业单位的战略合作，积极拓展块状生源；加强对招生合作团队的管理，打通各种招生渠道，开展多种资格证书考前培训，全日制技能班学生成高考前培训及专升本辅导等工作。
述职结束后，我院全体教职工对学院全体领导班子成员进行了民主考核。学院其他院领导也通过网络平台进行了述职，对一年来的各项工作进行了回顾和总结。
